國外公司壟斷95%專利藥和醫(yī)療設(shè)備 兩大魔咒怎么破

　醫(yī)藥網(wǎng)10月8日訊　“如果中國 老百姓 的健康依托的都是老外的標準、診療儀器設(shè)備和藥品，全民健康從何談起？全面小康又從何談起？從這個意義上說，即將召開的會議恰逢其時、非常必要?！?br />  
說這番話的是上海交通大學醫(yī)學院院長陳國強院士，會議指的是將于10月13日—14日舉行的全國衛(wèi)生與健康科技創(chuàng)新工作會議。
 
國慶長假前夕，國家衛(wèi)生計生委科教司、中華醫(yī)學會、中華預防醫(yī)學會聯(lián)合組織專家座談會，探討科技創(chuàng)新如何更好地在健康中國建設(shè)中發(fā)揮支撐和引領(lǐng)作用。
 
國家衛(wèi)生計生委科教司司長秦懷金在會上忍不住再次談起了兩個95%的窘境：我國95%的專利藥、95%的醫(yī)療設(shè)備被國外公司壟斷，而這正是導致看病貴的重要原因。
 
“‘十二五’期間，我們費了九牛二虎之力搞出24個國際國內(nèi)首創(chuàng)的1類新藥，非常了不起，但這只是點上的突破。”秦懷金說，全面打破國外壟斷，醫(yī)學科技創(chuàng)新任務(wù)很重。
 
有統(tǒng)計顯示，2015年，我國藥品和醫(yī)療器械市場總額分別為13775億元和3080億元。如此大的市場掌握在外國企業(yè)手中，怎么辦？中國疾病預防控制中心副主任高福院士提出，科技創(chuàng)新要突出“創(chuàng)”，要形成理論，引領(lǐng)世界，不能總停留在跟隨模仿階段。
 
復旦大學附屬中山醫(yī)院樊嘉教授則表示，創(chuàng)新的目的是應(yīng)用，我國臨床醫(yī)生的發(fā)明專利并不少，但轉(zhuǎn)化率僅為5%—10%。“舉例說，在‘十一五’‘十二五’期間，艾滋病和病毒性肝炎等重大傳染病防治科技重大專項有很多發(fā)明專利，也搞了很多有苗頭的新藥、試劑盒等等，但是能夠被批復的，到現(xiàn)在為止也沒有幾個。大家做了半天，發(fā)明了，轉(zhuǎn)化了，也跟企業(yè)合作了，但就是很難獲批。”樊嘉說，這里有觀念問題，不能因為國外沒有我們就不給批，如果不理順從創(chuàng)新理念、研發(fā)，到審批、定價等全過程，很難實現(xiàn)真正的應(yīng)用。
 
北京清華長庚醫(yī)院院長董家鴻則提出應(yīng)該更加重視臨床的研究，更加重視臨床醫(yī)生在健康醫(yī)療創(chuàng)新當中的作用。中國醫(yī)學科學院基礎(chǔ)所強伯勤院士進一步指出，臨床醫(yī)生就應(yīng)該做好臨床，不一定號召所有的臨床醫(yī)生為了晉升，每個人都寫論文，不要把所有臨床大夫都擠到基礎(chǔ)研究上。
 
這一觀點得到了北京協(xié)和醫(yī)院核醫(yī)學科主任醫(yī)師朱朝暉的附議。他說，現(xiàn)在臨床醫(yī)生的創(chuàng)新積極性并沒有被挖掘出來，應(yīng)該通過更多的激勵政策和更科學的評價機制，讓臨床醫(yī)生把接觸病人過程中產(chǎn)生的新想法，通過和技術(shù)人員的合作，形成真正創(chuàng)新的產(chǎn)品，把我們豐富的臨床醫(yī)療資源，轉(zhuǎn)化為標準的、規(guī)范的臨床研究資源，最后變成為老百姓服務(wù)的能力。
 
北京大學人民醫(yī)院院長姜保國現(xiàn)身說法：“我是骨科醫(yī)生，骨科用的大部分器械，板、鉤子都是國外的，像關(guān)節(jié)等并不適合我們，因為中國人的解剖數(shù)據(jù)和外國人的不一樣。但是如果我說要發(fā)明一個板子，很難得到經(jīng)費支持。國家提倡把文章發(fā)表在祖國大地上，怎么用我們的科學研究解決現(xiàn)實問題，值得思考。我覺得臨床研究還是要支持臨床短線，支持能夠快速回到臨床、服務(wù)于病人的研究?！?br />  
姜保國同時指出，中國的醫(yī)療企業(yè)，更多的是在拷貝人家的東西，沒有把精力放在創(chuàng)新上。國外很多類似的小東西的研發(fā)都是企業(yè)在投。他呼吁，國有企業(yè)、銀行、有遠見的民營企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注醫(yī)療器械行業(yè)，在這個領(lǐng)域里做出些真正有創(chuàng)新性的東西來。
 
中華醫(yī)學會秘書長饒克勤認為，整合與學科協(xié)同是醫(yī)學科技創(chuàng)新的重要途徑，要進一步調(diào)動社會力量，激發(fā)全民創(chuàng)新的能力和潛力。
 
與會專家還表示，在鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化方面，國家已經(jīng)出臺了一系列激勵政策，有些還需要細化，需要與財稅政策等做好銜接，而在單位內(nèi)部，也還存在著“最后0.5公里”如何妥善處理的問題，只有這樣，才能最大限度地激發(fā)科研人員的創(chuàng)新積極性。